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遼寧法規(guī)

中小企業(yè)融資之考:互聯(lián)網(wǎng)金融獨辟蹊徑

發(fā)布日期:2014-08-07 03:46:11瀏覽量:1272
央行則于今年4月份和6月份兩次實施了定向降準,進一步鼓勵金融機構(gòu)提高配置到“三農(nóng)”和小微企業(yè)等需要支持領(lǐng)域的貸款比例,解決小微企業(yè)融資問題的緊迫性已被提升到了新的高度。

企業(yè)“融資難”、“融資貴”一直是困擾國民經(jīng)濟發(fā)展的重要課題,7月以來,李克強總理在國務(wù)院會議上四次提及“降低企業(yè)融資成本”的相關(guān)問題。上周五,證監(jiān)會通報稱已于近日研究部署了貫徹落實國務(wù)院關(guān)于多措并舉、緩解企業(yè)融資成本高問題意見的十項具體措施。央行則于今年4月份和6月份兩次實施了定向降準,進一步鼓勵金融機構(gòu)提高配置到“三農(nóng)”和小微企業(yè)等需要支持領(lǐng)域的貸款比例,解決小微企業(yè)融資問題的緊迫性已被提升到了新的高度。

與此同時,以陸金所(全稱上海陸家嘴國際金融資產(chǎn)交易市場股份有限公司)為代表的一些互聯(lián)網(wǎng)投融資平臺的興起,也讓業(yè)界看到了解決問題的獨特路徑。這些平臺,以其資金供求雙方高效對接,信息透明,運作成本低、風控能力強等優(yōu)勢,有望成為解決中小企業(yè)融資難、融資貴的一個有效路徑。

中小企業(yè)融資 傳統(tǒng)銀行和民間金融之殤

中小企業(yè)融資難,難在小額貸款由于規(guī)模小、信用體系不健全、無有效抵押等諸多因素,一直被排除在傳統(tǒng)融資渠道之外。即便有銀行開展小貸專營業(yè)務(wù),也由于審查機制繁瑣、融資利率居高不下等原因而未能大規(guī)模開展。除了門檻高,借款難,有很多企業(yè)主向記者抱怨,通過傳統(tǒng)銀行融資渠道,經(jīng)遞交材料、多次審貸,往往要經(jīng)2-3個月甚至4-5個月才能收到批復(fù),時效性實在不敢恭維。一位國有銀行的業(yè)務(wù)人員直言,銀行的流水線、標準化作業(yè)適用于大型、中型企業(yè),而個性化的微型企業(yè)并不是銀行的優(yōu)勢所在。

小企業(yè)融資貴,也是不容小視的問題。此前有媒體從小微企業(yè)主的角度算了一筆賬:在傳統(tǒng)銀行渠道的融資費用上,除了常見的財務(wù)顧問費、承諾貸款收費外,“快放費”、“資金調(diào)劑費”等額外的費用支出,一般會達到貸款總金額的1到3個百分點。

中央財經(jīng)大學中國銀行業(yè)研究中心主任郭田勇認為,當前企業(yè)的融資環(huán)境與融資需求之間有一定差距,很多企業(yè)把貸款當成唯一途徑,但銀行貸款有時面臨重復(fù)融資成本高、融資過程沒有定期等問題,加劇了企業(yè)融資困難,在這種情況下,企業(yè)更要積極探索多元化融資渠道。

許多小微企業(yè)為緩解融資困境,不得不求助于一些游走于法律邊緣的民間借貸機構(gòu),放款雖快,但年息20%、30%屬于正常,有的甚至高達40%-50%,超高的融資成本讓小企業(yè)主跑路等事件不絕于耳。有些小企業(yè)主直接表示,自己急用錢時第一時間想到的不是去銀行借,而是找身邊的借貸機構(gòu)。但隨著2008年以來跑路事件的不斷出現(xiàn),信任問題長期以來一直是民間金融難以解決的頑疾。比如,浙江地區(qū)小企業(yè)融資渠道主要靠民間借貸,多為互相擔保,但近年來出現(xiàn)的民間借貸跑路行為,正在引發(fā)一場“信任”危機,受損的民眾已不再愿把錢借給企業(yè)。

與此形成鮮明對比的是小企業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位。據(jù)中國銀行間市場交易商協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示,目前我國中小企業(yè)占比超過99%,對我國的GDP的貢獻超過60%,對稅收的貢獻超過50%,提供了80%的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位和82%的新產(chǎn)品開發(fā)。這就更讓這一問題的解決成為各行業(yè)關(guān)注的焦點問題。

流動性與靈活性 互聯(lián)網(wǎng)金融彌補傳統(tǒng)金融短板

“在中小企業(yè)的發(fā)展過程中,融資難問題的解決,除了需要金融體制上的改革,技術(shù)集成也是重要的方面。互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展將成為解決中小企業(yè)融資難的一個很好的途徑。”中國中小企業(yè)協(xié)會副秘書長李魯陽日前在出席2014互聯(lián)網(wǎng)金融論壇時表示,“針對企業(yè)融資,互聯(lián)網(wǎng)金融有著放款速度快、貸款審批流程簡單的優(yōu)勢,能使快速、便捷的金融服務(wù)滿足中小企業(yè)日常所需?!?

流動性和靈活性是互聯(lián)網(wǎng)相對其他融資平臺的區(qū)別之一。以陸金所為例,自2012年3月平臺上線以來,其注冊人數(shù)已超過250萬,累計借款人數(shù)超過10萬,借款需求發(fā)布后16分鐘就可以被線上投資。而陸金所官網(wǎng)顯示,近一周已有近10萬人完成注冊,近3萬人成功投資。市場人士評價,“陸金所之所以有如此之高的活躍度和成長性,是因其用比較低的融資成本滿足個人和微企老板對資金的需求,這對整個資源分配有很大的幫助,也讓我們看到互聯(lián)網(wǎng)金融已經(jīng)對提供融資發(fā)揮了一定的現(xiàn)實意義?!?

“以陸金所Lufax平臺數(shù)據(jù)來看,所有二級市場上的投資項目平均3分鐘就會完成轉(zhuǎn)讓,說明市場流動性需求非常旺盛;而其針對借款人信用情況提供對應(yīng)的擔保費率,每月最低僅為0.5%,相較于民間借貸優(yōu)勢相當明顯?!鄙鲜鍪袌鋈耸窟M一步闡釋。從服務(wù)實體經(jīng)濟的角度來說,這種創(chuàng)新模式為中、小微企業(yè)等金融服務(wù)比較缺失的群體提供到恰當?shù)姆?wù),實現(xiàn)了小貸雙方在投融資兩端的共贏,一方面提升了貸款者的收益;另一方面降低了借貸者的融資成本,推動了實體經(jīng)濟的發(fā)展,甚至通過資金融通促進了個人借貸者的直接消費。

互聯(lián)網(wǎng)金融填平地區(qū)間融資成本

互聯(lián)網(wǎng)金融還打破了地域的局限,讓資金順暢地從一、二線高地向三、四線低谷流動。既能滿足資金高地的投資需求,又滿足了資金低谷的融資需求,有效彌補了傳統(tǒng)金融的短板。此前,央行針對陸金所P2P業(yè)務(wù)進行的專項調(diào)研中也呈現(xiàn)出了這樣的現(xiàn)象——在陸金所的P2P業(yè)務(wù)中,80%的借款人來自二、三級城市,80%的出借人來自北京、上海、深圳、廣州。傳統(tǒng)金融不遠涉獵的偏遠地區(qū)、或傳統(tǒng)金融認為資質(zhì)不足的這類客戶往往成為互聯(lián)網(wǎng)金融平臺的最主要客戶群。

這種填平效應(yīng),客觀上也減輕了三、四線城市中小企業(yè)的融資貴和難的問題。

除了填平地區(qū)間融資成本差異外,互聯(lián)網(wǎng)金融還使得金融服務(wù)可以迅速地標準化。而隨著3G、4G技術(shù)的發(fā)展和普及,移動端的標準化和優(yōu)質(zhì)的互聯(lián)網(wǎng)交易體驗更將使此類互聯(lián)網(wǎng)融資平臺與傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)的門店式、地方化的服務(wù)大相徑庭。

互聯(lián)網(wǎng)金融 同樣考驗風控能力

互聯(lián)網(wǎng)金融的本質(zhì)仍然是金融,因此,能否做好投融資平臺的關(guān)鍵仍在于風險控制。與民間借貸不同,互聯(lián)網(wǎng)金融P2P業(yè)務(wù)發(fā)展至今,一部分規(guī)模較大的平臺已不約而同地將目光落在了更專業(yè)的風險管理方面,這對整個投融資市場的健康發(fā)展無疑是一件積極的事情。李魯陽指出,在輔助企業(yè)增信的角度,可以通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對企業(yè)流水進行實時監(jiān)測,記錄日??晒_的運營活動。在此基礎(chǔ)之上,通過交易數(shù)據(jù)的積累和分析,評價企業(yè)的生存狀態(tài)。通過這種方式,有效降低貸前審查和貸后監(jiān)管成本,事實上也是進行了資金風險的規(guī)避,這也使傳統(tǒng)的企業(yè)融資體系得到了完善。

此前,有專家認為,利用大數(shù)據(jù)分析、云計算等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),則有望幫助小微企業(yè)融資擺脫對傳統(tǒng)抵押擔保的依賴,從而降低融資成本。對此,陸金所董事長計葵生表示認為:“一定要做好風控模型,并不斷用新的大數(shù)據(jù)的方法來判斷。陸金所引進了國際水平的整套風險評估模型,并完成了本土化調(diào)整,在充分及時地預(yù)判、解釋和管理借款人風險、風險定價,以及組合管理等方面,發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。未來,陸金所希望成為中國最具代表性的非標金融資產(chǎn)服務(wù)平臺和金融創(chuàng)新平臺,滿足傳統(tǒng)金融沒有滿足的市場需求——不僅是個人,也包括企業(yè)、金融機構(gòu)。”

基于此,陸金所的人材結(jié)構(gòu)與其他互聯(lián)網(wǎng)P2P公司和金融資產(chǎn)交易所也有較大區(qū)別,表現(xiàn)出了金融與互聯(lián)網(wǎng)的雙重基因特性。記者了解到,陸金所超過2000名員工中,有1/3來自金融企業(yè),主要從事風險控制。這與陸金所大股東之一平安是金融企業(yè)不無關(guān)系,因此,陸金所的管理團隊、經(jīng)營風格、風險管控水平與金融企業(yè)更為接近,并秉承了傳統(tǒng)金融業(yè)的穩(wěn)健作風。另外,1/3的員工來自互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),主要負責網(wǎng)上銷售和交易設(shè)計,這造就了陸金所的100%互聯(lián)網(wǎng)交易模式,與其它金融資產(chǎn)交易所常用的“網(wǎng)上信息平臺+網(wǎng)下交易”模式有很大差異。

正如銀監(jiān)會副主席王兆星近期在公開發(fā)言中強調(diào)的,緩解企業(yè)融資難和融資貴的問題,必須要多管齊下。而發(fā)展多種形式的金融工具、金融手段、金融機構(gòu)來增加資金有效供給,增進市場公平競爭就是其中重要“一管”。以陸金所為代表的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺以其透明度高、流動性強、體驗優(yōu)等諸多特點,對傳統(tǒng)金融渠道形成有力支持和補充,成為解決中小企業(yè)融資難、融資貴這一難題的獨特之道。