近年來，隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化，不論國(guó)企還是民企都進(jìn)入了飛速發(fā)展階段。然而如何能夠使企業(yè)保持長(zhǎng)足發(fā)展并最終成長(zhǎng)為中國(guó)乃至世界知名的企業(yè)成為擺在企業(yè)管理者面前的一道難解之題。
作為企業(yè)的管理者，您的企業(yè)是否存在諸如：
u 業(yè)務(wù)代表直接參與代理的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)
u 公司采購(gòu)業(yè)務(wù)沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)
u 采購(gòu)發(fā)票取得錯(cuò)誤，影響稅款抵扣
u 銷售商品在辦公區(qū)域丟失
u 領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行盲目決策
u 公司內(nèi)部職責(zé)不明確
……阻礙企業(yè)達(dá)成目標(biāo)的陷阱呢？
前Motorola總裁 加利.吐克說過：“內(nèi)部控制能夠幫助我們繞過途中的陷阱，到達(dá)目的地！”內(nèi)部控制是企業(yè)發(fā)展的重要組成部分，一個(gè)成功的企業(yè)，必定會(huì)有一個(gè)完整的、有效的內(nèi)部管理體制，能夠讓企業(yè)更加健康、有序的發(fā)展。沒有內(nèi)控系統(tǒng)的企業(yè)就像坐在飛馳的馬車上卻沒有手握韁繩，跌撞坎坷，烽煙四起。
為了能幫助企業(yè)握好韁繩，我公司特請(qǐng)國(guó)內(nèi)著名管理實(shí)戰(zhàn)專家姚維松博士為大家?guī)怼对陲w馳中的馬車上握好韁繩---企業(yè)內(nèi)控全流程設(shè)計(jì)及案例精講》課程，能夠幫助企業(yè)避開陷阱，達(dá)成目標(biāo)，在廣闊的天空里越飛越高。
培訓(xùn)課題：《在飛馳中的馬車上握好韁繩---企業(yè)內(nèi)控全流程設(shè)計(jì)及案例精講》
培訓(xùn)時(shí)間：2017年10月18-19日(周三、周四） 9:00-16:30
培訓(xùn)地點(diǎn)：健暉君悅酒店A座二樓國(guó)賓廳（沈河區(qū)北站路77號(hào)）
聯(lián)系電話：024-31077706
【授課專家】
姚維松老師 經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，中國(guó)企業(yè)家聯(lián)合會(huì)管理咨詢委員會(huì)副主任委員，中國(guó)注冊(cè)稅務(wù)師，國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師，工信部首批中小企業(yè)管理咨詢專家。
姚老師長(zhǎng)期從事管理控制理論研究與實(shí)踐，十幾年來主持并參與了包括中國(guó)中車、中金黃金、冀中能源、開灤集團(tuán)山東國(guó)投、山東能源、濰柴動(dòng)力、上海航天、岳陽(yáng)紙業(yè)、湘電集團(tuán)、冀東水泥、山東魯信、皖通高速、大全集團(tuán)等近百家國(guó)內(nèi)知名大型企業(yè)集團(tuán)、上市公司的內(nèi)控管理項(xiàng)目，具有豐富的理論及實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
姚老師參與編著了《全面預(yù)算管理》、《集團(tuán)公司管控》、《企業(yè)稅收籌劃》等多部著作。
【適聽群體】
財(cái)務(wù)總監(jiān)及企業(yè)高管
負(fù)責(zé)內(nèi)控及內(nèi)審部門的經(jīng)理、主管及管理人
財(cái)務(wù)及其他部門經(jīng)理
【課程收益】
?掌握先進(jìn)的內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部審計(jì)及職業(yè)舞弊等理論
?掌握快速診斷企業(yè)內(nèi)部控制缺陷的方法，評(píng)價(jià)內(nèi)部控制的效果并進(jìn)行改進(jìn)
?提升管理層對(duì)內(nèi)部控制自我評(píng)估的能力，建立有效的內(nèi)部控制環(huán)境
?明確如何結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)、建立適合企業(yè)自身情況的內(nèi)部控制系統(tǒng)
?通過企業(yè)運(yùn)作中的典型實(shí)例幫助學(xué)員明確主要業(yè)務(wù)活動(dòng)中的控制要點(diǎn)、控制標(biāo)準(zhǔn)和控制方法
