隨著中國(guó)輕工集團(tuán)公司、中國(guó)工藝（集團(tuán)）公司整體并入中國(guó)保利集團(tuán)公司，成為其全資子企業(yè)。由國(guó)資委直接監(jiān)管的中央企業(yè)數(shù)量已減至99家，央企戶(hù)數(shù)縮減至百家以?xún)?nèi)目標(biāo)提前完成。
去年國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于推動(dòng)中央企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與重組的指導(dǎo)意見(jiàn)》（下稱(chēng)《意見(jiàn)》）明確，通過(guò)兼并重組、創(chuàng)新合作、淘汰落后產(chǎn)能等途徑，形成國(guó)有資本有進(jìn)有退、合理流動(dòng)的機(jī)制。明確了“四個(gè)一批”的重點(diǎn)工作，即在此前提出的創(chuàng)新發(fā)展一批、重組整合一批和清理退出一批基礎(chǔ)上，增加了鞏固加強(qiáng)一批。
“四個(gè)一批”中，重組整合一批提到推進(jìn)央企強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、央企間專(zhuān)業(yè)化整合、央企內(nèi)部資源整合和并購(gòu)重組，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資本優(yōu)化配置。這是首次正面提出了央企重組的四種方式。
去年底在國(guó)資委召開(kāi)的新聞通氣會(huì)上，國(guó)資委相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)明確表示，今年央企戶(hù)數(shù)將降到兩位數(shù)。
年初，新華社曾發(fā)表評(píng)論稱(chēng)，央企重組整合的目的是為內(nèi)強(qiáng)企業(yè)素質(zhì)、外優(yōu)市場(chǎng)表現(xiàn)，不能把央企重組整合簡(jiǎn)單地理解為減少戶(hù)數(shù)或做大規(guī)模。
專(zhuān)家表示，央企重組不是為了減戶(hù)數(shù)，而是更加關(guān)注重組的內(nèi)涵和實(shí)效。重組以來(lái)，資源配置效率有效提升，經(jīng)營(yíng)成本明顯下降，相關(guān)企業(yè)效益大幅提升，行業(yè)地位和話語(yǔ)權(quán)顯著提高。
國(guó)資委第一任掌門(mén)李榮融在2006年首次提出，到2010年，央企重組至100家以?xún)?nèi)。在2003年國(guó)資委成立之初時(shí)，央企數(shù)量為196家，2010年8月李榮融離任之時(shí)減少到122家，盡管沒(méi)有完成當(dāng)年設(shè)定的目標(biāo)，但7年間重組了74家央企。
