7月27日晚，樂視網(wǎng)（300104.SZ）公告稱，賈躍亭直接所持股份被全部?jī)鼋Y(jié)。樂視生態(tài)這盤棋似乎進(jìn)一步陷入僵局。公告發(fā)布后，原樂視網(wǎng)第二大股東鑫根資本創(chuàng)始合伙人曾強(qiáng)發(fā)朋友圈，表示理解賈躍亭舍家棄業(yè)追逐汽車夢(mèng)。
曾強(qiáng)表示，“鑫根資本所管理的基金曾是樂視網(wǎng)的主要股東，過去幾年我們持續(xù)關(guān)注樂視生態(tài)，與老賈、孫宏斌及樂視各子生態(tài)有密切的聯(lián)系，我們最了解樂視生態(tài)及賈躍亭本人。我們認(rèn)為，樂視7大生態(tài)的設(shè)想是正確的，也曾經(jīng)是非常成功的，如果把他們拋棄了是非?？上У摹Ｊ聦?shí)上，并不是所有人都能看到這7大生態(tài)的價(jià)值。”
在曾強(qiáng)看來，樂視的7個(gè)子生態(tài)像是賈躍亭培養(yǎng)的7個(gè)孩子。7個(gè)孩子都非常優(yōu)秀，4個(gè)男孩分別考上了北大、清華、斯坦福和MIT，3個(gè)女孩考上了北影、中戲和Wellesley?，F(xiàn)在因?yàn)楦赣H迷戀電動(dòng)汽車大量借錢家里遇到困難，孩子們可能不得不輟學(xué)，甚至被各類債權(quán)人撲倒、撕碎。談到樂視7大子生態(tài)，曾強(qiáng)如數(shù)家珍。
曾強(qiáng)認(rèn)為，如果因?yàn)榧彝サ呢?fù)債，讓這7個(gè)孩子錯(cuò)失了上大學(xué)的機(jī)會(huì)，是非?？上У?。如果債權(quán)人、股東、供應(yīng)商等各個(gè)利益相關(guān)方能心平氣和的坐下來，商量出一個(gè)更好的解決方案，譬如通過債轉(zhuǎn)股的形式，成為他們的家人，或者將債務(wù)展期，讓這些孩子能安心讀書，以這些孩子的資質(zhì)，相信不出3年，他們將成為中國(guó)的棟梁之才，有能力加倍償還父親為追求夢(mèng)想所背負(fù)的龐大債務(wù)。
另外，曾強(qiáng)表示，今天樂視生態(tài)深陷巨大困局，如果問題不解決，將讓所有相關(guān)方成為輸家。樂視核心子生態(tài)——樂視網(wǎng)（300104.SZ）如果在債務(wù)未得到妥善處置的情況下開盤，可能會(huì)引發(fā)恐慌性拋售，引發(fā)市場(chǎng)大部波動(dòng)，動(dòng)搖投資者對(duì)創(chuàng)業(yè)板乃至整個(gè)資本市場(chǎng)的信心，這是政府及監(jiān)管機(jī)構(gòu)不愿意看到的；對(duì)于投資者，以孫宏斌為代表的樂視生態(tài)大小股東投資失利；對(duì)于樂視生態(tài)創(chuàng)始人，賈躍亭將因?yàn)樽分饓?mèng)想一敗涂地；對(duì)于債權(quán)人，他們將面臨債務(wù)違約；對(duì)于供應(yīng)商，將意味著永遠(yuǎn)收不到貨款；而員工，則將面臨失業(yè)；至于有意介入的潛在投資者，近日的連環(huán)查封與不斷升級(jí)的催債風(fēng)潮可能會(huì)讓他們望而止步……這一切，是任何人都不希望看到的。
在曾強(qiáng)看來，只要各方理性面對(duì)，放水養(yǎng)魚，上述最壞的情況是可以避免的。曾強(qiáng)表示：“在樂視生態(tài)面臨重大困境時(shí)，不少債權(quán)人紛紛采取的措施凍結(jié)、保全、處置等措施，這合法、合規(guī)、合乎市場(chǎng)的游戲規(guī)則。供應(yīng)商為早日拿到貨款處處圍追堵截靜坐鬧，對(duì)此我們非常理解。但是我們希望大家能更深一步的思考一下，這樣真的能解決問題嗎？是否有更穩(wěn)妥、更切實(shí)可行的方法？”
曾強(qiáng)希望，股東、債權(quán)人、供應(yīng)商、銷售商、管理層、員工等各個(gè)利益相關(guān)方能夠給樂視生態(tài)足夠的時(shí)間，協(xié)助他們盡快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、完善治理、控制成本、提升業(yè)績(jī)，這才是讓大家共同走出困境的正道，扶持樂視7大生態(tài)恢復(fù)持續(xù)、健康成長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。
曾強(qiáng)認(rèn)為，這是一個(gè)好的開始，對(duì)于樂視的另外四個(gè)生態(tài)——體育生態(tài)（樂視體育）、手機(jī)生態(tài)（樂視手機(jī)、酷派）、互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)及汽車生態(tài)的拯救。鑫根資本希望債權(quán)方、債務(wù)方及戰(zhàn)略投資方積極運(yùn)作，力圖協(xié)助其盡快恢復(fù)其生機(jī)及活力。
曾強(qiáng)說：“總而言之，出于金融維穩(wěn)的考慮，我們不要急于掐斷流動(dòng)性，讓公司能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)，讓7個(gè)孩子能正常上學(xué)。要靈活運(yùn)用現(xiàn)代市場(chǎng)化方式、現(xiàn)代化金融學(xué)手段化解這場(chǎng)危機(jī)，綜合運(yùn)用包括成立“困境基金”、債轉(zhuǎn)股、債權(quán)重組、資本運(yùn)作、資產(chǎn)證券化等手段解決問題。要積極響應(yīng)黨中央國(guó)務(wù)院金融機(jī)構(gòu)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的號(hào)召，積極采取措施讓員工有工作、社會(huì)有產(chǎn)品、實(shí)體經(jīng)濟(jì)能運(yùn)轉(zhuǎn)避免三角債。盡力避免個(gè)別公司的流動(dòng)性危機(jī)演變成系統(tǒng)性的信用危機(jī)。
